成长之路GROWTH PATH

您的当前位置:首 页 > 关于我们 > 成长之路

*2000年:成都迪浩公司正式成立

在2008年前,以阿特拉斯、英格索兰为首的几大欧美品牌在中国螺杆式空压机主机市场上处理绝对的主导地位,在相应的应用维护市场更是处于垄断的地位:使用螺杆空压机客户的权益很难得到保障。

为了打破欧美几大品牌的垄断,满足螺杆空压机客户的迫切需求,已经在专业螺杆机制造机构长期工作并掌握了螺杆空压机核心技术的赵志长、黄天劲、邱刚、刘军等,发起并成立了成都迪造科技有限公司,定位为螺杆空压机专业化服务商,为了更加体现企业定位,公司更名为成都迪浩压缩机技术有限公司。

*2001年:逐步完善了零配件采购渠道

专业维护需要大量传用零配件,为了保障维护工作需要及降低用户使用费用公司花大力气对常用零配件的采购渠道进行了开发,与天津晟途、无锡华灵、英国APD、德国MANN、OBEST(欧贝斯特)、SOTRAS(索嘉)、Domnick hunter(多米尼克、汉德)、HANKISON(汉克森)、贺尔碧格、西门子、以色列VOLTA、日本三星 MITSUBOSHI、日本SMC、CKD及国内一些零配件专业生产企业建立了相关业务联系,基本满足了螺杆空压机专业维护工作对专业零配件的需求。

*2002年:引进主机大修与电脑控制器研发

主机大修和电脑控制器是螺杆空压机制造商对维护市场最核心的控制和垄断,也是专业服务商与制造商竞争的最大瓶颈。为了打破垄断和削除瓶颈,公司引进了螺杆主机大修核心技术开展主机大修服务,并开展了电脑控制器替代品的研发工作。

2003年:探索区域市场开发,开发贵州市场

通过两千多年的四川螺杆空压机维护市场实践,公司开始服务市场拓展及品牌影响。经过细致的调研,公司决定开发贵州市场,成立了贵阳办事处。

2005年:初步完成企业公司规范管理和企业文化建设

企业的持续健康发展需要规范化的管理和明确的企业文化作指引,通过对迪浩四年多来的发展总结,初步完成了企业规范化管理,明确了企业使用等企业文化建设。

2006年:完成西南区域市场布局和探索北方市场开发

重庆办事处和云南办事处成立后,公司完成了西南区域市场布局。为了探索北方市场,成立了山西办事处。

2007年:全面完成了公司规范管理体系和企业文化建设等 

·与成都中企业动力公司合作,全面梳理公司整体战略发展思路,建立了科学规范的企业管理体系。

·建立了一只适应企业发展与服务客户的队伍

·全面完善和明确了企业使命、企业核心价值观、企业魂魄等企业文化建设。

·进军动力设备能源节约领域,联合成立了成都迪浩博大能源技术研究有限公司。

·大力拓展北方市场,相继成立了河北办事处和山东办事处。